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    國內涂料行業應如何尋找丟失的利潤?

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/10/10     瀏覽次數:    
      隨著國際金融危機的時效持續走弱,中國作為世紀經濟體的重要組成員,中國的經濟也漸漸復蘇,但是地產業限速發展,對中國建筑配套相關產業也受到致命的打擊;固定投資也是國家拉動經濟增長有效的方式,尤其是城鄉建設,產業轉移,給建筑附屬產業帶來很大的機遇。建筑涂裝業也不例外。
      目前國內涂料生產廠家數千家,良莠不齊,品牌優勢的企業自然在市場競爭中獨占鰲頭,但是數千家的中小涂料企業在夾縫里生存非常艱難。涂料行業發展的出路一定會有,但是出路究竟在哪里?
      根據多年實踐經驗,概括了涂料中小企業三點重要生存法則,僅供參考。
      第一,促品牌,走終端。張瑞敏說過,未來的時代是終端為王的時代,品牌的實現很多都是通過終端來實現品牌價值的,所以我們的重點在提升品牌,加大自身的終端渠道建設尤為重要。
      第二,技術創新,從創新技術和產品入手,逐步創建特色的價值優勢,提升產品升級附加值,打破“低價格競爭”的瓶頸。
      第三,精準營銷,先定位,再精準,創新營銷模式,選擇好自己的目標消費市場,而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產品,這就是所謂的市場定位和產品定位;瞄準目標市場重點是三四級市場,包括鄉鎮,進行精準的渠道建設和品牌推廣,步步為營,逐步擴大自己的品牌根據地。
      第四,壓縮成本、建立有效的營銷體制和績效考核體制,促進各種制度在銷售過程的有效性,適應性。
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